进入第四季度，雅兰纺织集团进入“决胜季”，到了全面完成全年各项任务的关键冲刺阶段。各经营体积极响应《全面完成全年各项目标总裁号召令》，攻坚克难拿订单， 奋勇争先开新局。面临的外部环境错综复杂，雅兰国际贸易公司始终坚持稳中求进，不断开拓创新，依靠自身优势和一支斗志昂扬、团结协作的铁军团队，实现外贸同比增长31%（截止10月31日）的业绩，销售再创新高。
惟改革者进，惟创新者强，惟奋斗者不凡。雅兰国际贸易公司在陈睿总经理的带领下， 以强烈的使命担当精神，逆势突围，信心不减。随着国际市场逐渐回暖，外贸团队众志成城，团结一心，将疫情三年以来外贸人内心积压的能量激发出来，大家你追我赶，勇夺订单。营销老将英姿不减，不断刷新自己的业绩高度；外贸新人备受激励，通过“比学赶帮超”，一张张捷报快传，2022年外贸铁军团队正在创造非凡历史。
克服外部不利影响，凝心聚力逆势飞扬
雅 兰国际 贸易团队成立十年 以来 ，在公用纺织品 行业出口积累了丰富经验，拥有较为完善的销售网络和渠道。 2020年以来，随着全球疫情持续蔓延，全球旅游住宿业造受重创，加之地缘政治、贸易保护、汇率变动等等因素，外贸业绩断崖式下滑，但雅兰国际团队从未改变为全球客户提供优质产品和服务的决心，他们选择负重前行。 在这一背景下，雅兰国际贸易公司的业务cf黑号卡盟人员充分利用线上资源，运用多种手段开拓客户、维护客情关系，社交网络、跨国电话、视频会议和远程交流成为业务人员工作的“新常态”。
俄罗斯市场是雅兰国际贸易渠道最重要的之一，随着美欧对俄罗斯前所未有的制裁与封锁、俄乌冲突等问题，与俄罗斯客户的跨境结算成为摆在雅兰国际面前的一道难题。雅兰业务人员一方面稳定客户，用耐心为客户赢得时间，最大程度为客户提供必要服务，反复和客户沟通解决方案，在双方的共同努力下，克服重重困难，最终建立了与俄罗斯客户境外人民币支付渠道，大大便利了俄罗斯客户，持续为国际客户优质服务的效率。
为应对海运出现运力短缺导致运费大幅上涨的情况，雅兰国际贸易公司业务人员与客户积极沟通，寻找更多优质货代，货比三家，提前沟通，锁定运价，将运费上涨带来的影响降到最低。
注重员工能力提升，打造专业高效团队
疫情进入常态化防控时期，勤练内功、综合提升团队能力，成为雅兰国际贸易公司持续发展的重要抓手。外贸市场的开拓和业务规模的快速稳健发展，这得益于雅兰国际注重打造高素质、执行力强的专业团队。
雅兰国际贸易公司根据市场情况，每周安排例行培训，安排外贸业务学习与产品培训，高度重视员工业务能力提升，积极营造氛围，努力打造学习型团队，对业务的垂直辅助和监督，从邮件书写、客户跟进意见、产品报价匹配和专业性等上面及时给出指导意见，引导业务员将培训知识与具体业务合作结合起来，在工作交流中学习业务，在案例探讨中提升能力。
除此之外，为了帮助新业务提升，一方面组织以老带新”传帮带 “，以新促老”共成长，以传帮新人和共同提高为主要目的，引领受帮对象开展行动式学习，在相互作用中获得共同成长，“传”出智慧，“帮”出成长，“带”出文化。另一方面，安排新业务深入加工厂学习产品工艺和流程，选派绝地求生辅助软件具有成长潜力的年轻业务员前往南通外贸团队交流学习，切实把培训实战化，帮助团队综合能力成长。
通过一系列举措，成熟老练的外贸老将，副总经理齐博、销售总监黄金平、销售总监海晓斓屡签大单，截止10月底，个人年度业绩均全部达标，并不断刷新个人的业绩新纪录。外贸新人方面，近期，李清灵签约新加坡高端邮轮项目60余万订单、赫彩艳签订的日本亚马逊23万订单，孙佳璐签约韩国客户16万订单，都实现了个人业绩的新突破。
锚定目标不放松，顺势而为逞东风
今年，随着主要国家和国际酒店旅游行业回暖明显，海外酒店订单需求较之前都有很大提升，雅兰国际贸易公司紧抓回暖趋势，顺势而上，在价格、交期上尽一切可能满足客户要求，为客户提供便捷优质服务，雅兰外贸用专业精神和极致服务，赢得万千国际客户对雅兰的支持与信赖。
为了抓住难得的市场机遇，夯实传统优势的产品线，顺利交付了韩国洲际酒店集团、四季酒店集团全球范围内各个订单；同时，扩大营销范围，稳定扩大国际酒店公用纺织品供应优势的同时，开拓了高端游轮、赛事的纺织品供给，服务了卡塔尔世界杯和新加坡高端游轮等新客户。
为了满足客户需求，雅兰国际贸易公司加大新产品供应面，扩展产品范围，健全家纺产品生产供应体系，开发部分非酒店类产品：比如日本亚马逊枕芯类销售第6的家用零售枕芯、新加坡和匈牙利的浴帽、竹纤维四件套等，均取得市场预期效果。
不驰于空想、不骛于虚声，不以事艰而无为，只因任重而奋行。雅兰国际贸易公司面对错综复杂的国际环境带来的新挑战，坚决响应《全面完成全年各项目标总裁号召令》，增强“抢”的意识，拿出“争”的行动，树立“干”的导向，为决胜全面完成全年各项目标任务而不懈努力。
